ParitA�
A maggio uscirA� un nuovo libro di Domenico De Masi dedicato soprattutto al futuro della societA� postindustriale. Ne anticipiamo un passo dedicato alle discriminazioni di genere in azienda.
a�?La questione femminile a�� ha scritto FranA�oise Giroud a�� sarA� veramente risolta solo quando anche una donna stupida potrA� diventare presidente di una bancaa�?. Qui sopra ho accostato due fotografie: una degli anni Sessanta ritrae il top management della Olivetti dove, come si vede, la��unica donna in una marea di uomini A? Marisa Bellisario; la��altra, della settimana scorsa, ritrae il board della BCE, il vero centro del potere europeo, dove ci sono due sole donne, una delle quali A? travestita da maschio.
Tuttora, nei templi religiosi e nei templi laici a�� le chiese, le banche, i centri direzionali, le borse a�� la donna mette piede soprattutto come addetta alle pulizie, come segretaria, come diacono o come impiegata. In tal modo lo spazio sacro dei maschi A? difeso dalla contaminazione delle femmine e gli uomini preferiscono restarvi ogni sera, senza alcun motivo professionale, per molte ore di straordinario non retribuito, pur di non rientrare a casa dove dovrebbero abbassarsi a incombenze domestiche e riproduttive.
La��esclusione del genere femminile dai ruoli direttivi comporta che la��impresa reca la��impronta maschile in ogni suo aspetto: la razionalitA� sovrana, la concorrenza spietata, i ritmi incalzanti, la gerarchia militaresca, la specializzazione spinta, la standardizzazione massificata, la��ambiente noioso, il linguaggio da caserma. Le donne, da parte loro, sono diventate complici di questa avvilente disparitA� perchA�, come ha scritto la nota femminista australiana Germaine Greer, a�?il maschismo A? come l’emofilia: attacca gli uomini ma A? trasmesso dalle donnea�?.
Estromesse dai luoghi di lavoro in cui i maschi celebravano il loro monopolio, durante i due secoli della societA� industriale le donne si sono costruite un loro mondo centrato sul culto del servizio, della��estetica, della soggettivitA�, della��emotivitA�.
Oggi perA?, nella societA� postindustriale, proprio quei valori, sommati alla preparazione, alla flessibilitA�, alla��apertura mentale, alla voglia di sperimentare e di mettersi in gioco, al piglio della rivalsa, potrebbero determinare la superioritA� professionale, relazionale e umana della donna, soprattutto nei settori della��estetica, dei media, della formazione, del benessere, del turismo, delle pubbliche relazioni, della ricerca, dove infatti cresce il numero di donne che riescono a raggiungere posizioni di leadership.
A questo punto occorre capire se la��impresa a�?al femminilea�?, dove le donne possono far buy periactin in new zealand valere un proprio autonomo potere, risulti migliore, diversa o peggiore della��impresa a�?al maschilea�? cui eravamo abituati.
Ma la��organizzazione postindustriale non si trova ad affrontare solo i problemi connessi alla disparitA� uomo-donna. Altri ve ne sono, altrettanto profondi, connessi alle differenze di etA�, abilitA�, razze, etnie, lingue, costumi, phenergan canada otc, vigra ganaric. religioni, comportamenti sessuali.
Se ancora oggi le donne mettono piede nei centri direzionali prevalentemente come addette alle pulizie o come impiegate, gli omosessuali e le lesbiche, a loro volta, possono accedere alle stanze dei bottoni solo se disposti a nascondere accortamente le loro preferenze sessuali.
Occorre dunque accelerare il difficile percorso della paritA� nelle aziende: non solo A? giusto, ma conviene. Data la barbara cocciutaggine con cui i maschi ritardano il riconoscimento di paritA�, si profila il rischio che, quando finalmente donne e omosessuali avranno conquistato il potere, saranno tentati di gestirlo con la durezza che deriva loro dai torti subA�ti nei secoli precedenti e finiranno per relegare i maschi in mansioni gregarie. A quel punto si sarA� riprodotta una��ingiustizia uguale a quella precedente, anche se mutata di segno, e la felicitA� nel mondo non sarA� cresciuta.
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